Published April 2021, Pg. 43-47

Section: Economy, management and law

UOT: 662.338

DOI: 10.37474/0365-8554/2021-4-43-47

Theoretic-practical approaches to the implementation of method of balanced system of parameters in evaluation of labour productivity in oil-gas developing enterprises

K.H. Isayev Cand. in Ec. Sc. - Azerbaijan State University of Oil and Industry

B.Kh. Bekirova PhD in Economics - “Azneft” PU

E.Sh. Garagozov PhD in Soil Sc. - “Azneft” PU

S.A. Ilyasov - “Azneft” PU

Nowadays, it is necessary to consider non-financial aspects in the models of efficiency evaluation towards the estimation of business success in all respects. With this purpose, the paper presents multi-criteria models for the elimination of shortcomings and drawbacks of traditional efficiency estimation systems. Therefore, the purpose of the research is to create balanced system of parameters considering importance of multi-dimensional models for efficiency evaluation. The criterion specified by OGPD for Balanced Scorecard almost reach the values forecasted from the aspects of financies, consumers and staff training and development.

References:

1. Robert, S, Kaplan, David Norton. Balanced Scorecard, Aura Yayıncılık, 2015, s. 357-374.

2. Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.B.F. Dergisi (C.VIII, S.1, 2006), s. 173-193.

3. Hatice Sarialtin. “Örgüt Performansının Ölçülmesi ve Geliştirilmesinde Kıyaslama Yöntemi ve İmalat Hirketlerinde Kıyaslama Uygulamaları”, Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, s. 3-4.

4. Veysel AOCA. İç Girişimcilik Yapısı ve Firma Performansına Etkileri: Denizli Tekstil Sektöründeki Firmalarda Bir Araştırma. Doktora Tezi, Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, s. 145-147.

5. Hilmi Yüksel. Performans Ölçüm Sistemlerinin Tasarımında Dikkate Alınması Gereken Faktörlerin Değerlendirilmesi, Bilim Dergisi, s. 85-94.

6. Mehmet Özbirecikli, Ferit Ölçer. Strateji Odaklı Performans Ölçümü: Balanced Scorecard, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 31, Sayı: 2, s. 2.